Agora é pra valer! A verdadeira história de quem passou de chefe dos outros a líder de si mesmo.
Autor(a)(s): Marcia Luz
Editora : DVS Editora
1 – Este livro foi muito bem planejado. Percebi ao longo da leitura vários detalhes impressionantes levados em consideração como por exemplo: Visão do personagem principal, visão do coach, comentários para o leitor e marcadores para compreensão.
2 – A história é curta e de fácil entendimento. Conta sobre como um mal chefe se torna um líder de equipe, todos os tropeços e a maneira como ele consegue recuperar sua liderança.
3 – Eu li este livro muito rápido. A estória é envolvente e você sempre fica querendo saber o que vai acontecer a seguir.
4 – A autora não perde tempo com firulas. Vai direto ao ponto, e sabe explicar muito bem o caso.
5 – Muitas técnicas de coaching são demonstradas. Achei muito interessante o fato da autora comentar algumas técnicas/maneiras e até modos de agir que encontramos em uma sessão de coaching. O livro é um exemplo de aula para aprendizes a coach.
6 – Este livro é muito bom para ter na estante e ler de 5 em 5 anos.
SPOILER: Não leia caso você não goste de saber mais detalhes sobre o livro:
1 - A estória principal do livro se trata de um senhor que é um péssimo líder de pessoas mais apesar disso é um grande gerente de uma grande empresa.
2 - Após sofrer um ataque cardíaco devido aos temperamentos do dia a dia, ele se vê obrigado a cuidar de seu coração e percebe que por focar apenas no trabalho perdeu tudo o que tinha de bom na vida ( mulher, filhos, amigos etc ).
3 – No hospital ele conhece uma coach que ajuda ele a tratar melhor as pessoas e a parar de ser um troglodita com sua equipe e a exercer um papel de líder transformador.
4 – Lições:
- Primeiro ele precisa conhecer seus erros e conhecer a si mesmo.
- Segundo: Identificar como você é visto pelos outros. (Aqui a autora passa um questionário muito interessante)
- Terceiro: Aceite-se integralmente. Saiba aonde você erra e aonde acerta. (e procure melhorar sua relação com os outros, desenvolver intimidade e principalmente tratar bem as pessoas)
- Quarto: Saiba dar e receber feedback
- Quinto: Procurar corrigir o seu comportamento e o comportamento de seus subordinados – Feedback – Perguntas orientadas – Dizer claramente o que é solicitado – Aplicar disciplina – Estabelecer Limites
- Sexto: Mostrar o seu melhor para os outros. Sempre orientar, ser otimista.
- Sétimo: (o mais importante) Apreciar e agradecer o serviços dos outros. Elogiar
- Oitavo: Viver como um guerreiro!
- Nono: Auxiliar os outros nos itens descritos acima (na jornada).
5 – Todos os itens acima autora consegue demonstrar de forma clara e com exemplos. O que torna o livro uma boa obra prima.
6 – Após botar em pratica todos os temas citados e cada uma ao seu tempo, o personagem principal coloca sua vida em dia de uma maneira que poderia até sair um filme sobre esta historia. Seria bem interessante principalmente se abordar bastante o aspecto coaching.
Editora : DVS Editora
Nota 10
1 – Este livro foi muito bem planejado. Percebi ao longo da leitura vários detalhes impressionantes levados em consideração como por exemplo: Visão do personagem principal, visão do coach, comentários para o leitor e marcadores para compreensão.
2 – A história é curta e de fácil entendimento. Conta sobre como um mal chefe se torna um líder de equipe, todos os tropeços e a maneira como ele consegue recuperar sua liderança.
3 – Eu li este livro muito rápido. A estória é envolvente e você sempre fica querendo saber o que vai acontecer a seguir.
4 – A autora não perde tempo com firulas. Vai direto ao ponto, e sabe explicar muito bem o caso.
5 – Muitas técnicas de coaching são demonstradas. Achei muito interessante o fato da autora comentar algumas técnicas/maneiras e até modos de agir que encontramos em uma sessão de coaching. O livro é um exemplo de aula para aprendizes a coach.
6 – Este livro é muito bom para ter na estante e ler de 5 em 5 anos.
SPOILER: Não leia caso você não goste de saber mais detalhes sobre o livro:
1 - A estória principal do livro se trata de um senhor que é um péssimo líder de pessoas mais apesar disso é um grande gerente de uma grande empresa.
2 - Após sofrer um ataque cardíaco devido aos temperamentos do dia a dia, ele se vê obrigado a cuidar de seu coração e percebe que por focar apenas no trabalho perdeu tudo o que tinha de bom na vida ( mulher, filhos, amigos etc ).
3 – No hospital ele conhece uma coach que ajuda ele a tratar melhor as pessoas e a parar de ser um troglodita com sua equipe e a exercer um papel de líder transformador.
4 – Lições:
- Primeiro ele precisa conhecer seus erros e conhecer a si mesmo.
- Segundo: Identificar como você é visto pelos outros. (Aqui a autora passa um questionário muito interessante)
- Terceiro: Aceite-se integralmente. Saiba aonde você erra e aonde acerta. (e procure melhorar sua relação com os outros, desenvolver intimidade e principalmente tratar bem as pessoas)
- Quarto: Saiba dar e receber feedback
- Quinto: Procurar corrigir o seu comportamento e o comportamento de seus subordinados – Feedback – Perguntas orientadas – Dizer claramente o que é solicitado – Aplicar disciplina – Estabelecer Limites
- Sexto: Mostrar o seu melhor para os outros. Sempre orientar, ser otimista.
- Sétimo: (o mais importante) Apreciar e agradecer o serviços dos outros. Elogiar
- Oitavo: Viver como um guerreiro!
- Nono: Auxiliar os outros nos itens descritos acima (na jornada).
5 – Todos os itens acima autora consegue demonstrar de forma clara e com exemplos. O que torna o livro uma boa obra prima.
6 – Após botar em pratica todos os temas citados e cada uma ao seu tempo, o personagem principal coloca sua vida em dia de uma maneira que poderia até sair um filme sobre esta historia. Seria bem interessante principalmente se abordar bastante o aspecto coaching.
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